Transformação digital: seu negócio está preparado para essa metamorfose?
Executar tarefas cotidianas sem o uso de smartphones, aplicativos e softwares é uma missão quase inimaginável.
Há 10 anos, você pensava que poderia conduzir seu trabalho, em qualquer lugar que você estivesse, com ajuda de um dispositivo que cabe na palma da sua mão?
A tecnologia revolucionou a forma como as pessoas se relacionam e, especialmente, os negócios.
A transformação digital agilizou tarefas, otimizou processos e trouxe subsídios para auxiliar na análise de dados, no fortalecimento da marca e na tomada de decisões.
É um caminho sem volta, e resistir significa a morte do seu negócio.
Instrumentos como softwares de gestão, aplicativos mobile, internet das coisas, entre outros irão qualificar o desempenho do seu negócio, fornecer dados, ampliar seu alcance e trazer melhores resultados.
Transformação na estrutura organizacional
A transformação digital trouxe a adoção de ferramentas tecnológicas e estratégias que despertam para mudanças estruturais na organização. Para incorporar essa transformação é necessário, acima de tudo, uma mudança da cultura comportamental nas organizações. As lideranças organizacionais precisam estar preparadas e qualificadas para orientar essa nova cultura.
Gestão é o elemento central
A transformação digital é acima de tudo um desafio de GESTÃO.
Se sobrepõem ao marketing ou a própria tecnologia. Por isso, é um elemento chave para otimizar os negócios e gerar resultados. Exige investimento, qualificação e atualização constante.
Para inserir seu negócio nessa nova era, a transformação digital não pode ser responsabilidade de um “departamento”: precisa estar no centro da organização e guiar todas as ações adotadas.
Seu negócio está preparado para isso?
Primeiros passos
Calma, não atropele as coisas e dê um passo de cada vez.
Comece mudando sua mentalidade. Esteja em sintonia com a inovação. Não resista.
Em seguida, invista em pessoas e conhecimento. Aperfeiçoamento é fundamental.
Logo após, faça uma análise do seu modelo de negócio e faça as adaptações necessárias. Não tenha medo de testar.
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Seja um líder transformador
Se você é o líder de uma organização, saiba que inspirar, atrair e influenciar as pessoas é um elemento central do perfil de um líder transformador. Faça uma liderança aberta, foque no crescimento, no aprendizado, impulsione a criatividade, deixe para trás costumes e tradições que estejam obsoletos.
Tenha visão sistêmica – isto é, compreenda o todo analisando cada parte da organização – e seja capaz de fazer mudanças nos níveis individual, relacional e sistêmico de forma simultânea. Ouça pontos de vista diferentes para descobrir pontos em comum. Conduza conversas entre os negócios, personalize o diálogo e crie projetos.
Tenha muita energia e gere impacto coletivo. Seja movido por um propósito maior. Isso vai ajudar a construir progresso coletivo. Atualize-se, mude a mentalidade e renove a cultura comportamental. Pense de forma ampla e inovadora.
Você está preparado para esse desafio?
Embarcar nessa jornada é a única opção
E aí, você está preparado para encarar esse desafio?
Lembre-se, caso sua resposta seja “NÃO”, seguir fazendo mais do mesmo não é uma opção válida.
Mais cedo ou mais tarde seu negócio vai morrer.
Para o negócio ser competitivo, crescer, ser consistente e SOBREVIVER você precisa encarar essa metamorfose.
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